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思維的技術(shù)

思維的技術(shù)

  • 作者
  • 黃磊 編著

如果你想成為一名思維高手,成為一個(gè)有智慧的人,一定要掌握多種思維模型,這樣才能解決掉"更難的問題"。本書結(jié)合實(shí)際,通過生動(dòng)而有趣的實(shí)例,講述了50種思維模型,幫助讀者快速解決工作與生活中的各類難題。解決問題也可以套公式,符合現(xiàn)代人讀書簡(jiǎn)單直接實(shí)用的需求,只要你能夠掌握正確的模型,并且刻意進(jìn)行練習(xí),很快就可以成為一個(gè)思維的強(qiáng)者。


  • ¥58.00

ISBN: 978-7-122-46406-4

版次: 1

出版時(shí)間: 2025-01-01

圖書信息

ISBN:978-7-122-46406-4

語種:漢文

開本:16

出版時(shí)間:2025-01-01

裝幀:平

頁(yè)數(shù):197

內(nèi)容簡(jiǎn)介

如果你想成為一名思維高手,成為一個(gè)有智慧的人,一定要掌握多種思維模型,這樣才能解決掉"更難的問題"。本書結(jié)合實(shí)際,通過生動(dòng)而有趣的實(shí)例,講述了50種思維模型,幫助讀者快速解決工作與生活中的各類難題。解決問題也可以套公式,符合現(xiàn)代人讀書簡(jiǎn)單直接實(shí)用的需求,只要你能夠掌握正確的模型,并且刻意進(jìn)行練習(xí),很快就可以成為一個(gè)思維的強(qiáng)者。

作者簡(jiǎn)介

黃磊
企業(yè)管理咨詢專家,《時(shí)間管理從入門到精通》作者。繼《時(shí)間管理從入門到精通》一書之后,再次從思維模型的角度入手,力圖通過套用公式的方式,讓工作與生活變得更簡(jiǎn)單。

編輯推薦

巴菲特的黃金搭檔,當(dāng)代投資大師查理芒格說過:“要想成為一個(gè)有智慧的人,你必須擁有多個(gè)模型?!蹦P退季S對(duì)我們的思考和決策非常重要,把經(jīng)驗(yàn)置于頭腦中那個(gè)由許多思維模型所組成的框架中,從而可以幫助我們避免思維陷阱,更快速、更明智、更科學(xué)地做出決策。而今,模型思維備受成功人士的追捧。而真正的高手,都具有模型思維。 如果你是一位思考愛好者,這是一本必不可少的思維模型書,50種思考方式,幫助你站在上帝視角俯視眾生。

圖書前言

自從我寫的《時(shí)間管理從入門到精通》一書獲得成功之后,我就一直在思考當(dāng)下讀者的具體需求,我意識(shí)到在工作、生活節(jié)奏飛快的今天,人們需要以更簡(jiǎn)單的方式理解、思考并快速解決問題,需要講干貨內(nèi)容的工具書。
在工作中,當(dāng)我遇到一個(gè)不理解或者比較困難的問題時(shí),之前的習(xí)慣是自己思考并解決問題,我知道這是一個(gè)好習(xí)慣,尤其是在學(xué)生階段。然而,這種方式非常耗費(fèi)時(shí)間,我需要查閱大量資料,而且很多時(shí)候找不到自己想要的資料,很容易陷入問題之中。
每個(gè)人所從事的專業(yè)領(lǐng)域不同,當(dāng)遇到一個(gè)非自己專業(yè)領(lǐng)域的問題之后,最簡(jiǎn)單快速的方法還是求助專業(yè)人士,對(duì)于懂行的人,可能一兩句話就給你講明白了。然而,天下沒有免費(fèi)的午餐,想要找到懂行的人,就需要付費(fèi)咨詢,而且還不一定就能解決你所遇到的問題。
這時(shí)就會(huì)顯得很無助,問題得不到解決,工作效率降低。每次遇到這種情況,我都非常煩躁,無法專注于工作。
在接觸查理·芒格的思維模型之后,我意識(shí)到這些思維模型可以幫助我們更輕松地解決工作與生活中的很多問題,能極大地提升效率。利用這些模型,可以省去復(fù)雜的思考過程,只需要照著做就可以快速找到問題的答案。
于是我開始研讀這些思維模型的使用方法,隨后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,就是大部分思維模型由于方法復(fù)雜,缺少案例,都不容易理解。
為了解決這個(gè)問題,就有了寫這本書的思路,我要設(shè)計(jì)一本思維導(dǎo)圖版思維模型,通過圖示化,將每一步的方法呈現(xiàn)出來,邏輯更清晰,也更便于理解。
當(dāng)你遇到解決不了的問題時(shí),可以試著通過相應(yīng)的思維模型厘清思路,之后可能并不會(huì)幫你快速解決問題,但至少你知道該怎么做了,可以找到相關(guān)的專業(yè)人士,進(jìn)一步探討自己遇到的問題。
雖然通過思維模型處理問題會(huì)有效提升工作效率,但是我建議在這之后,還是要進(jìn)一步思考,要完全理解而不是簡(jiǎn)單套用模型,這樣知識(shí)才能變成自己的。
本書篩選了工作與生活中非常重要的10個(gè)方面,總計(jì)精選了50個(gè)經(jīng)典思維模型。10個(gè)方面分別是:分析模型,決策模型,目標(biāo)達(dá)成,提問與表達(dá),高效工作,學(xué)習(xí)精進(jìn),筆記模型,時(shí)間管理模型,能力崛起,人際交往模型。
本書主要針對(duì)廣大職場(chǎng)人士與學(xué)生群體,以及致力于提升人生效率的讀者。在遇到問題時(shí),可以通過思維模型與套用萬能公式,快速找到應(yīng)對(duì)策略。

目錄

第1章 分析模型:讓思考從此更輕松
SWOT分析模型:認(rèn)清自我是職場(chǎng)躍遷的第一步 003
六何分析法(5W1H):解決一切問題的開始 010
5步分析模型:再難的問題,5步搞定 013
黃金思維圈:看透事物本質(zhì),就能解決80%的問題 019

第2章 決策模型:如何做出正確決策
KT決策模型:久負(fù)盛名的頂級(jí)決策法 025
利弊分析模型:“最好最壞清單”助你輕松決策 028
深謀遠(yuǎn)慮的10-10-10模型:如何輕松看到更遠(yuǎn)的未來 031
雙目標(biāo)清單模型:將時(shí)間聚焦于最重要的事情 037
是非原則模型:面對(duì)問題時(shí)的快速?zèng)Q策工具 042
自我反饋模型:知道自己擅長(zhǎng)什么,不擅長(zhǎng)什么 045
購(gòu)物決策5步模型:如何擺脫購(gòu)物糾結(jié)癥 048

第3章 目標(biāo)達(dá)成:只有能實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃才有意義
6D模型:實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的完整路徑 057
九宮格目標(biāo)管理模型:如何從8個(gè)方面制訂詳細(xì)的計(jì)劃 062
OGSM模型:如何更高效地完成計(jì)劃 064
WOOP模型:擺脫惰性,順利達(dá)成目標(biāo) 067
KPT模型:風(fēng)靡日本的高效復(fù)盤模型 071

第4章 提問與表達(dá):如何提出好問題,如何表達(dá)有邏輯
ORID焦點(diǎn)提問模型:解決問題的第一步是問對(duì)問題 077
GROW模型:如何引導(dǎo)他人有層次地思考 080
SCQA模型:結(jié)構(gòu)化表達(dá)讓你快速成為說服高手 084
溝通預(yù)設(shè)模型:高效率表達(dá)的超級(jí)武器 086
一解一模型:如何回答老板的提問 090

第5章 高效工作:讓工作更簡(jiǎn)單的模型工作法
PDCA模型:快速提升工作執(zhí)行力 095
SCR模型:如何有邏輯地匯報(bào)工作 098
PPP模型:簡(jiǎn)單高效的工作匯報(bào)模型 101
PREP模型:要事第一的高效溝通法 103

第6章 學(xué)習(xí)精進(jìn):高效能人士的常用學(xué)習(xí)模型
SQ3R模型:有效提升閱讀效率 109
RIA模型:學(xué)以致用的便簽式學(xué)習(xí)法 112
費(fèi)曼學(xué)習(xí)模型:史上最牛學(xué)習(xí)法 115
學(xué)習(xí)金字塔模型:有效提升學(xué)習(xí)留存率 119
雙重回路學(xué)習(xí)模型:從錯(cuò)誤中總結(jié) 121

第7章 筆記模型:世界頂級(jí)學(xué)霸的筆記術(shù)
康奈爾筆記模型:記錄·思考·總結(jié) 127
子彈筆記模型:再忙也不怕,日程規(guī)劃有利器 130
麥肯錫筆記模型:快速找到問題本質(zhì) 135
蔥鮪火鍋模型:如何有效閱讀一本書 139
五星筆記模型:輕松做好會(huì)議記錄 142

第8章 時(shí)間管理模型:高效利用你的24小時(shí)
ECRS模型:跟低效工作說再見 149
九宮格時(shí)間管理模型:讓每一天的時(shí)間安排更緊湊 151
1-3-5模型:一天完成9件事 154
GAINS模型:提升時(shí)間效率,加速目標(biāo)達(dá)成 157
第克泰特模型:上班后的1小時(shí) 161
PCWI模型:如何讓你的人生更有效率 163

第9章 能力崛起:快速實(shí)現(xiàn)階層躍遷的思維模型
個(gè)人能力模型:準(zhǔn)確評(píng)估自身能力 169
OPA模型:改變拖延,激發(fā)行動(dòng)力 171
MTV模型:如何在1分鐘內(nèi)讓別人記住你 173
GRAI模型:一步步變強(qiáng)的超級(jí)復(fù)盤力 176
福格行為模型:如何養(yǎng)成高價(jià)值行為習(xí)慣 178

第10章 人際交往模型:輕松成為受歡迎的人
五大圈層模型:快速識(shí)人,五層次深度剖析 185
FFC模型:贊美他人的萬能公式 189
FOSSA模型:如何與有情緒的人溝通 191
PAP模型和GTK模型:如何委婉地提出建議 194

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